Une question fréquente dans les workflows CSRD / ESRS E1 est : « Les émissions d'inférence IA/LLM vont-elles dans la catégorie 1 ou la catégorie 11 du Scope 3 ? » La réponse honnête est : cela dépend des périmètres — qui contrôle l'activité, et ce que vous considérez comme faisant partie de la chaîne de valeur pour l'entité déclarante.
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Les catégories Scope 3 sont des décisions de périmètre
Les facteurs d'émission et les calculs tokens-vers-CO₂e peuvent être cohérents. Ce qui change entre la catégorie 1 et la catégorie 11, c'est le cadre comptable : la perspective « qui paye » et « ce qui est vendu / acheté » que votre auditeur attend de vous.
Catégorie 1 (biens et services achetés) : où elle s'applique souvent
La catégorie 1 est couramment utilisée lorsque l'inférence LLM est traitée comme un service acheté consommé par votre organisation (ou pour les opérations internes de votre organisation). Concrètement, si vous :
- achetez des appels API à des tiers comme intrant à vos services, et
- déclarez l'empreinte résultante dans la divulgation climatique de votre entité déclarante,
- utilisez des données d'activité basées sur les tokens mappées aux facteurs fournisseurs (ou estimations documentées),
alors un narrative Scope 3 catégorie 1 est souvent le point de départ le plus simple pour la mesure de l'empreinte carbone LLM.
Catégorie 11 (utilisation des produits vendus) : quand l'IA peut faire basculer la discussion
La catégorie 11 devient pertinente lorsque les émissions surviennent dans la phase d'utilisation de vos produits vendus. Pour les éditeurs à forte composante IA, cela peut signifier que vos clients exécutent de l'inférence dans le cadre de l'utilisation de votre produit/service — et vous devez décider si ces émissions d'inférence se trouvent dans le périmètre « utilisation du produit » que couvre votre cadre de reporting.
Note : ce n'est pas un basculement automatique. Certaines organisations traitent toujours l'inférence comme un service acheté (catégorie 1), même si la sortie est à destination des clients, parce que le périmètre de l'entité déclarante et la logique de consolidation comptent plus que le storytelling marketing.
Un cadre de décision pratique
Lorsque vous devez être cohérent (et défendable lors d'une assurance), documentez les réponses à ces questions :
- Contrôle financier : qui contrôle l'activité d'inférence et ses responsabilités contractuelles ?
- Périmètre de reporting : déclarez-vous une entité juridique unique ou une consolidation de groupe ?
- Matérialité : l'empreinte d'inférence est-elle assez matérielle pour exiger une cohérence au niveau de l'auditeur ?
- Attribution opérationnelle : attribuez-vous les tokens par client/tenant en utilisant un mapping stable ?
- Transparence des hypothèses : que supposez-vous quand les fournisseurs ne fournissent pas de données directes ?
Ce qui aide votre auditeur (même avant la « catégorie finale »)
Les auditeurs se soucient généralement moins de votre première estimation et davantage de votre capacité à montrer une logique de périmètre cohérente et une mesure d'activité traçable. Si votre calcul tokens-vers-CO₂e est reproductible et que la provenance de vos coefficients est documentée, vous pouvez itérer sur les décisions de catégorie sans tout réécrire.
Conseil pratique : conservez une « annexe de contexte de classification » dans votre dossier de reporting afin que votre responsable développement durable puisse s'aligner avec l'auditeur. C'est particulièrement utile pour les SaaS multi-tenants où les tenants peuvent consommer de l'inférence via la même infrastructure.
Pour aller plus loin (sélection)
Pour un cadrage plus approfondi, utilisez le guide Scope 3 du GHG Protocol comme référence de base et alignez votre interprétation avec votre propre politique de consolidation. Cet article est éducatif ; discutez de la classification finale avec des conseillers qualifiés et votre auditeur. Voir aussi : liste de contrôle des preuves pour l'auditeur sur les émissions LLM.